23/10/2009
Un concepto original y un hábil reparto de papeles, claves del éxito de Uno de 50
La compañía española de bisutería ha hecho de la exclusividad y la factura artesanal sus señas de identidad. El secreto de su éxito, conjugar arte y empresa.
Lo que arrancó como un proyecto personal de una diseñadora se ha convertido con el paso de los años en una empresa sólida, con un gran futuro por delante. Uno de 50 nació en 1997 por iniciativa de un grupo de creadores encabezados por Concha del Río. Querían crear una línea de bisutería muy especial: de cada una de las piezas sólo se harían 50 unidades numeradas y todas ellas a mano, de manera que ninguna pieza fuese igual a la anterior. De ahí el nombre de la empresa.
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Fuente: www.emprendedores.es
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Este articulo es muy adecuado para entender que hay que saber gestionar un producto, una marca, una empresa etc. No basta con ser emprendedor, tomar la decisión, la iniciativa de crear un negocio, de ser positivo... Siempre faltará una buena gestión, porque sino, lo más seguro es que fracase. En este caso vemos el ejemplo de Concha del Río, diseñadora, la cual, junto con unos compañeros, tuvieron la idea de crear ese tipo de bisuteria diferente, que fuera exclusiva ya que solo habian 50 del mismo modelo. Concha era una excelente diseñadora, y cuando quiso darle más importancia a su negocio, promocionarse como una marca exclusiva y su propio establecimento decidió contratar a una persona que fuera experta en eso, una persona con visión empresarial para que pudiera dirigir la empresa, mientras ella se centraba en el diseño. Su empresa ha podido llegar a tal expansión gracias a esa decisión y a la cooperación por ambas partes.
