Llevamos varios días hablando de innovación y de destinos. Desde esta perspectiva hemos tratado de encontrar el valor y las estrategias a seguir en entornos innovadores, integrando todos los componentes del destino y siempre desde una perspectiva territorial.
En el último artículo sobre el tema Oriol Miralbell publicó un interesante comentario que me interesaría analizar en este artículo. El artículo tiene dos reflexiones que desde mi punto de vista son muy interesante. Por su interés voy a comenzar el comentario recogiendo íntegra la parte correspondiente del comentario.
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Fuente: HOSTELTUR
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En referencia al comentario de un articulo de Oriol Miralbell se pueden sacar las diferentes reflexiones. La primera es que se reconoce a la empresa como un agente innovador. Sólo se accede a dinámicas innovadoras a través de uuna estrategia. Por otro lado, recalca la importancia de la transimisión de la invormación. Hay que unirse al canal por donde fluye la información y el conocimiento, y desde ahi transmitir, todo esto para tener control de la información. En segundo lugar se basa en las empresas del sector turístico que deben reforzar el conocimiento interno, estrechando buenas relaciones entre el personal y tiene como resultado la confianza entre trabajadores. Hay que "trabajar internamente para desarrollar y potenciar las capacidades de innovación".
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