"Twitter ya es rentable"

HOSTELTUR • 29.12.2009

·        ¡Alabado sea Dios! Pues sí, según fuentes bien informadas Twitter ha conseguido salir de los números rojos y puede mirar el horizonte con algo de optimismo. El acuerdo al que ha llegado con Google y Bing, el buscador deMicrosoft, por el que recibe 17,5 millones de euros anuales, hace que tenga sus gastos de gestión y mantenimiento cubiertos. A partir de aquí todo es beneficio.

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Fuente: HOSTELTUR

Esta noticia nos hace ver la importancia que acaba teniendo como ya llevamos diciendo en otras entradas, las redes sociales y hasta que punto influyen en el mercado y las empresas. Las fusiones empresariales en la Red son muy importantes por su permanencia. Así como comentabamos que Twitter es una herramienta de promoción por parte de las empresas y de las que recibe mayor uso por parte de ellas, se encontraba en una situación que no podía sostener y afectaba a su permanencia. 

"Democratizar la innovación"

28/12/2009

Premio Emprendedores al Mejor Proyecto Empresarial

Expertos ingenieros freelance al servicio de las pymes con el cometido de ejecutar proyectos de pequeña envergadura. Éste es el espíritu de Agencia de Ingeniería que le ha valido el mes pasado el Premio Emprendedores, patrocinado por Villa Massa, en la categoría de Iniciativa al Mejor Proyecto Empresarial.

¿Qué relación guarda una enrevesada traducción de William Faulkner con una compleja arquitectura software? En apariencia, ninguna. En realidad, estos dos universos tan alejados se hermanaron para alumbrarAgencia de Ingeniería.

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Fuente: www.emprendedores.es

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Los hermanos Méndez también son un claro ejemplo del perfil emprendedor. En primer lugar, se juntan los hermanos, con profesiones totalmente diferentes, uno ingeniero y el otro informático para fusionar conocimientos y crear un software informático para las empresas de ingeniera como la de Victor. Dos especialistas en sus materias que fusionan sus especialidades para crear un producto único. Su afán de querer hacer algo más, sus capacidades (carreras e idiomas) les permiten crear su producto además para el resto de países, para una internacionalización del software. Gracias a sus ganas, su confianza y el ser de espíritu inquieto, y también a su experiencia y conocimiento, pueden crear este proyecto.

"Estamos en un cambio constante"

HOSTELTUR • 24.12.2009

Clay Shirky es un escritor y experto estadounidense en la Red y los medios sociales. Recientemente estuvo en España dando unas conferencias y entrevistas, donde expuso algunas de sus ideas. Vamos a cogerlas como hilo conductor de una serie de reflexiones. 

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Fuente: HOSTELTUR

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Las empresas tienen un problema, saben que tienen que cambiar, pero no saben como hacerlo. Solo quieren saber el sentido y la dirección. Pero el cambio es constante y hay que estar continuamente actualizandose. Actualizar comporta aprender, hay que experimentar cosas nuevas, nuevas estrategias. Hay que abrirse a nuevos canales como los medios sociales. El cambio también afecta al concepto de líder ya que se valorarán más las capacidades de organización y gestión de esas redes. Cambia porque la sociedad cambia.

"Una nueva herramienta facilita a los hoteleros comparar la satisfacción de sus clientes con la comptencia"

HOSTELTUR • 23.12.2009

Hotels Quality es una nueva herramienta online que permite a los hoteleros comparar sus índices de calidad con los de la competencia, a través de encuestas de satisfacción entre los clientes. Esta fue una de las iniciativas de las que se habló en la última de las jornadas de sensibilización en materia de innovación que por segundo año consecutivo han celebrado el Instituto Tecnológico Hotelero (ITH) y la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (Segittur), con el apoyo del Instituto de Estudios Turísticos.

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Fuente: HOSTELTUR

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Hotels Quality es una herramienta innovadora para hoteles, esta permite comparar la satisfacción de los clientes entre los hoteles. Se pueden también editar los cuestionarios para enviar a los clientes por e-mail. Su implantación llega de momento a 20 hoteles. Realmente es una herramienta muy util para los establecimientos hoteleros, para así mejorar la calidad del servicio, habrá más competencia y más lucha por la calidad, así que en general subirá.

"Las leyes de la simplicidad"

HOSTELTUR • 22.12.2009

John Maeda es un profesor universitario norteamericano, diseñador gráfico e investigador que ha publicado una serie de teorías en las que desarrolla la importancia de la simplicidad en los procesos innovadores. La plasmación de esta teorías se recoge en un libro, Las Leyes de la Simplicidad, en el que muestra diez principios que definen y remarcan la importancia de enfocar los procesos desde la ausencia de complejidad.

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Fuente: HOSTELTUR

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En un proceso innovador la simplicidad es el mayor logro que podemos obtener.Para realizar dicha simplicidad hay que tener conociemiento sobre el hecho en si,analizando su estructura,los objetivos que cumplira,el entorno del cual se rodeara y haciendola copremsible y logica,con una actitud y aptitud positiva.El fracaso puede resultar natural y factible en nuestro camino pudiendo ser un impulsor de  mejoria en un desarrolo innovador

"El desafío de la innovación abierta"

José María Zabala Martínez 20/12/2009

La construcción de un avión comercial constituye un proceso extremadamente complejo. En la fabricación del último modelo de Boeing, por ejemplo, confluye un sinfín de tecnologías. Esta circunstancia obliga a buscar nuevas formas de organización y socios con los que compartir riesgos y capacidades. El proyecto del nuevo 787 Dreamliner ha implicado, durante cinco años, a actores ubicados en 130 localizaciones diferentes. La ventaja competitiva de Boeing, por tanto, ya no consiste tanto en el conocimiento técnico sobre cientos de disciplinas. Más bien su valor radica en la manera de orquestar una red de cientos de empresas en un panorama global. El reto es coordinarlas, vincularlas al proyecto y desarrollar al máximo su potencial.

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Fuente: www.elpais.com

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El desarrollo de un producto tienes su base desde la investigación y el desarrollo del mismo formado por un equipo cualificado para este proceso. Un método empresarial para una expansión innovadora de dicha empresa es la denominada innovación abierta no es un proceso sencillo pero resulta muy interesante ya que alberga la cualidad de explorar, coexistir y formar un gran engranaje con otras empresas, juntar conocimientos e impulsar dicha actividad, con nuevas patentes por ejemplo. Esta unificación de conocimientos, tecnologías e investigaciones entre empresas potencia su desarrollo con una astuta readaptación, que junto a la inversión la hace mucho más provechosa y fructífera.

"El 'facebook' de los innovadores"

El Ayuntamiento pone en marcha una plataforma virtual para impulsar las empresas de base tecnológica, cuya asociación regional colabora en la iniciativa, enmarcada en el Plan de Reindustrialización de la Bahía

A. E. /JEREZ | ACTUALIZADO 18.12.2009 - 01:00

Hay parques científicos y tecnológicos de todos los colores, pero en líneas básicas estos modernos 'polígonos' empresariales pueden definirse como un espacio físico en el que conviven o se facilita el intercambio entre empresas e instituciones generadoras de conocimiento -léase universidades, investigadores...-. Este intercambio se produce, además, bajo la gestión de un organismo que estimula ese flujo de conocimiento y ofrece instalaciones y servicios avanzados o de alta calidad. ... [Leer más]Fuente: www.diariodejerez.es------------------------------El Ayuntamiento de Jerez ha decidido apostar  por la innovación y judnto con la Asociación Andaluza de Empresas de Base Tecnológica han creado una red tipo 'facebook' o 'tuenti', llamada 'Conecta Industria' y de carácter profesional. ES importante que el Ayuntamiento tenga intención y quiera allanar el camino para la innovación, ya que están seguros de que es una apuesta segura para su desarrollo económico. Saber innovar puede traer muchos buenos resultados. Que los innovadores tengan su propio espacio para discutir y debatir sobre sus proyectos o teorias, para que tengan los recursos y posibilidades que ofrece internet en cuanto al cambio de ideas, la promoción de proyectos, el uso de patentes... En definitiva, una buena elección por parte del Ayuntamiento.

"El hotel Crowne Plaza se reinventa con nuevos servicios para el 2010"

El hotel incorporó a Arvey Benavides y André Magón como gerente y cheff, respectivamente.

 Coincidente con su cuarto aniversario de vida, el hotel Crowne Plaza está llevando adelante una serie de cambios e innovaciones con la mirada puesta en el 2010, con una atención de calidad en la que los clientes de alto nivel encontrarán una atención especializada, un lugar ideal para el relax y un clima adecuado para pasarlo bien mediante los servicios temáticos dentro y fuera del hotel.

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Fuente: www.lanacion.com

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La calidad es el objetivo de muchos, y también de Crowne Plaza para el 2010. Para empezar con esta mejora en sus hoteles cambia la gestión con la incorporación de un nuevo gerente para innovar en esta gestión y la incorporación de nuevo chef para innovar en conceptos gastronómicos. En la parte de restauración se decide restructurar menus, cambiar banquetes... "lal idea es sacar el máximo provech de los sabores, con una comida más liviana y valorizando los ingredientes".. Con una carta con menús temáticos se pretende sorprender día a día a los clientes. En cuanto al momento de relax, no innova ya que ya tiene un buen servicio de spa, masajes y gimnasio. Y por último la creación del Bar 904, un sitio perfecto para escuchar música de los '70 y '80 mientras se toma una copa. Los hoteles tienen que reinventarse día a día ya que hay mucha competencia y hay que diferenciarse, por eso, la importancia de la innovación.

"Ahora las opiniones cuentan más"

HOSTELTUR • 16.12.2009

Hace tiempo que venimos confirmando la importancia que están adquiriendo los medios sociales como entornos donde los usuarios y potenciales clientes se relacionan y crean contenidos. Esta creciente importancia no ha sido fruto, como suele pasar en la Red, de la decisión de una u otra gran empresa, sino que ha sido el resultado de la propia acción de los usuarios que han ido y siguen eligiendo las aplicaciones en las que se sienten más a gusto y con las que encuentran un mejor entorno de socialización.

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Fuente: HOSTELTUR

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Seguimos remarcando la importancia de las redes sociales como método de conexión entre empresa y cliente. Un ejemplo, Google ha tenido que ampliar sus búsquedas a las redes sociales, las cuales anteriormente consideraba irrelevantes. Se potencia la importancia de los usuarios y la libertad de los mismos. La cuestión es el control por parte de estas páginas webs o las mismas redes sociales. Tripadvisor es un claro ejemplo de contar con la opinion y es una asignatura pendiente para Google.

"NH Hoteles recibe el premio 'Procurecon Awards' por su innovación en la gestión de compras"

NH y Husa crearán una plataforma conjunta de compras, que será la primera del sector por volumen en España

MADRID, 16 Dic. (EUROPA PRESS) -

NH Hoteles recibió el premio internacional 'Procurecon Awards', que distingue anualmente las mejores prácticas en liderazgo y gestión empresarial, debido a "sus nuevos métodos de gestión de compras con vocación de sostenibilidad", según informó hoy la cadena hotelera.

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Fuente: www.europapress.es

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La cadena NH siempre ha sido un gran ejemplo de calidad. Ahora un premio ya lo abala para el que lo dudara. Un premio por una gestión de compras a proveedores sostenibles. Esa era la intención de NH, creando así el 'Club de proveedores NH sostenible', para promover "el desarrollo de procesos y acciones que promuevan un uso más responsable y eficiente de los recursos naturales". A parte de esta evidencia con el premio y esta noticia, ya sabíamos que NH era conocida por su vocación con la sostenibilidad, tanto por el respeto medioambiental, utilizando sus políticas medioambientales, como el respeto económico y sobretodo social hacia el entorno.

"Jóvenes investigadores saldrán a la calle el miércoles contra el ""

EP | MADRID 

Actualizado Lunes , 14-12-09 a las 23 : 29

La Federación de Jóvenes Investigadores y otras asociaciones científicas han convocado para el próximo miércoles, día 16, movilizaciones en centros de distintos puntos de la geografía española, en protesta por el recorte presupuestario en I+D+i, a favor de la Ciencia y de una carrera investigadora desarrollada en condiciones dignas. Además, según ha confirmado a ABC.es laPlataforma por la investigación, una coordinadora independiente que engloba a diferentes asociaciones de investigadores y en la que participan desde becarios a prestigiosas mentes de primer nivel, los científicos organizarán una gran manifestación a principios del próximo año en Madrid con el mismo objetivo.

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Fuente: ABC.es

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España es un país que todavía está muy por detrás de otros países europeos de importancia económica. Este recorte presupuestario en I+D+i es una clara manifestación del ánimo de España, de sus prioridades, y la de investigación, desarrollo e innovación no está dentro de sus planes. Es importante ver que hay una repercusión y que esto solo es ánimo del gobierno. 

"Estrategia de comunicación en las organizaciones"

HOSTELTUR • 14.12.2009

Estuvimos hablando la semana pasada de una estrategia de presencia en la Red a partir de unos artículos deFernando Polo. Vamos a hablar ahora de cómo desarrollar una estrategia de comunicación en la Web, y vamos a tomar como base un artículo de Juan Freire, en el que desarrolla con mucha coherencia esta estrategia.

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Fuente: HOSTELTUR

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La estrategia de comunicación tiene que ser planificada, las opciones tecnológicas sólo son una herramienta para dicha estrategia y hay que saber elegirlas. Aparecer en la Red significa estar en constante actualización. La promoción en la Red crea confusión tanto en acciones como en estratégias de comunicación y marketing. Por parte de la empresa tiene que tener muy clara la comunicación en la Red dentro de esta. El gestor y encargado de contenidos debe tener un perfil social, no tecnológico.

"Gestionando el cambio en la agencia independiente"

HOSTELTUR • 05.12.2009
Sin duda vivimos tiempos de cambio para la agencia de viajes independientes. La distribución de viajes, de manera global y no sólo en nuestro país, está en un proceso vivo de evolución generado principalmente, aparte del cliente 2.0, por dos circunstancias: La concentración en dos o tres grandes corporaciones turísticas de la creación y distribución del producto vacacional masivo, léase cruceros, paquetes al Caribe, islas…

…Y la consolidación de internet como distribuidor de algunos productos (a modo de gran supermercado, como dice el gran Rafael Mesa) que tradicionalmente se vendían en la agencia de viajes, como billetes de avión, noches de hotel y alquiler de coches… amén de ser una potentísima herramienta donde rápidamente cualquier persona puede acceder a innumerables fuentes de información.

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Fuente: HOSTELTUR

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La oferta turística a sufrido cambios tras estos últimos años. Internet ha generado una gran amplitud de zona de búsqueda de mercado con gran competencia frente a las agencias independientes. Las cualidades de la gran red son la comodidad, precios económicos y una gran disponibilidad de información a ¨domicilio¨ lo cual ha hecho que muchas empresas cerraran. La agencias independientes que deciden seguir compitiendo en este arduo mundo intentan mejorar su negocio con un acercamiento más directo para hacer clientela acompañada de la experiencia. Otro resultado ha sido la modificación, indirectamente, de algunas otras empresas puesto que renovarse es morir, las cuales han aprovechado redes sociales para captar grupos o rejuntar necesidades de los clientes. También otras han optado en la fusión para poder tener inversión y agrupación de recursos e ideas las cuales les harán alcanzar mucho mejor los objetivos que buscan y sobretodo ofertar su profesionalidad ya que esa es la base de todo negocio fructífero.

"¿Fracasan las páginas de destinos en Facebook?"

HOSTELTUR • 04.12.2009

Hoy, hablando con profesionales del sector, comentábamos el hecho de que aparentemente todas las páginas de destinos en Facebook fracasan. O bien no tienen suficientes fans o seguidores, o la participación en las mismas es tan pequeña que casi se pueden considerar paralizadas.

Esto parece ser un hecho cierto, pero habría que hacer alguna consideración. Tal vez habría que definir qué es el éxito y el fracaso en este tipo de entornos. Hemos dicho en otras ocasiones que las mediciones puramente cuantitativas no son adecuadas si no van acompañadas de otro tipo de mediciones cualitativas que puedan dar una foto global de la situación. Por lo tanto hablar de éxito por el hecho de tener muchos seguidores ha de ponerse en cuarentena hasta analizar otros parámetros.

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Fuente: HOSTELTUR

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Parece ser que las páginas de destinos de Facebook no acaban de funcionar. Se esta midiendo por la cantidad de fans o seguidores o por su participación en estas aunque este no se el método fiable para medir el éxito. Para eso hay que medir la finalidad por la cual estas páginas fueron creadas. Y hay que tener en cuenta también la motivación de los usuarios para participar en esta. En el caso de los destinos, como no está presente en la vida diaria hace que se mñas dificil llegar al éxito, el destino solo esta presente antes del viaje. Lo que si tiene éxito, es la presencia de las empresas en la Red.

"Conceptualizando a los nativos digitales"

HOSTELTUR • 01.12.2009

Ya se ha hablado mucho de los nativos digitales, y se han definido sus características y su influencia creciente en la economía y los mercados. Sin embargo nunca está de más conocerlos más en profundidad y descubrir qué elementos los están definiendo y cómo se afinan sus preferencias.

Recordemos que esa influencia señalada no es sólo directa, sino que también podemos hablar de una influencia indirecta al modificar y determinar los gustos y decisiones de los mayores con los que se relacionan.

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Fuente: HOSTELTUR

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Los nativos digitales, las nuevas generaciones tienen una influencia crecientes en la economía y los mercados. Dolors Reig agrupa varios articulos sobre nativos digitales y los caracteriza como una generación equipada y adaptada complentamente a la tecnología. Los llama "multi": multifuncionales, multimedia y multitarea. Ya que tienen capacidad para multiplicar los focos de atención. Son una generación culturalmente emancipada y autónoma. Más del 70% de los nativos utilizan las redes sociales. Los riesgos, la privacidad o identidad se difuminan. "El conocimiento ya no pertenece, sino que se comparte y como tal tiene valor de uso, no de posesión".

"Echarle morro es muy útil en los negocios"

Entrevista a Isabel Llorens y Carlota Mateos, fundadoras de Rusticae

Socias y, sin embargo, amigas. O en el caso de Isabel Llorens y Carlota Mateos, justo al revés: una amistad que está por encima de cualquier avatar empresarial y que les ha permitido forjar el éxito en Rusticae.

Se conocieron por casualidad en la terminal de un aeropuerto londinense. Se asociaron también casi por azar para dirigir un hotel con encanto en Asturias. Y también sin premeditación se unieron para lanzar un proyecto que, como ellas enfatizan, consistía en “vender humo”. Trece años después, aquella idea tan vaga y a priori tan poco vendible se ha convertido en Rusticae, un club de calidad que agrupa a 217 hoteles en España, Marruecos, Portugal, Argentina y el Cono Sur, y que ya ha criado a dos hermanos pequeños, Metrópoli y Degustae. Isabel Llorens y Carlota Mateos nos cuentan las claves para consolidar una marca de prestigio y hacerlo, además, en pareja.

DE UN VISTAZO

Hito empresarial: consolidar un club de calidad que agrupa a 217 hoteles con encanto en España, Marruecos, Portugal, Argentina y Cono Sur.

La clave: perseverancia, creer en la idea de negocio, aportar valor con iniciativas imaginativas, estrategia de alianzas con otras empresas y aprender de los errores.

Empleados: 17 en plantilla y 6 autónomos.

[La entrevista]

Fuente: www.emprendedores.es

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Son un ejemplo claro de emprendedor, sin una idea previa salió de dos desconocidas la idea de crear hoteles con encanto. Para emprender hay que tener mucha iniciativa, no temer al fracaso ya que es muy probable que una idea pueda fracasar. En cuanto a cuando se refiere al "echarle morro" es también una característica de los emprendedores, ya que cuando confías en tu proyecto lo haces con optimismo y te hace subir la confianza. Luchar por lo que uno quiere, de la manera que sea, siempre para conseguir sus objetivos. 

"No empecemos la casa por el tejado o se nos vendrá abajo"

HOSTELTUR • 30.11.2009

Parece que ya nadie niega la necesidad de estar en los medios sociales y gestionar una presencia, tanto individual como de empresa, potente y adecuada a sus necesidades. Lo que no parece tan claro es cómo se hace eso. Cada uno tiene su propia visión de los medios sociales y de su utilidad, pero no todas esas visiones pueden ser válidas. Viene esto a cuento por una muy interesante reflexión de Tomeu Cabrer en la Comunidad HOSTELTUR, donde a partir de un sugerente título, ‘Cómo aumentar tus followers sin tweetear’, describe alguna técnica que consigue aumentar el número de seguidores en Twitter sin crear mucho valor en sus entradas.

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Fuente: HOSTELTUR

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Así como veniamos diciendo que el contenido de las entradas en los medios sociales era lo que realmente tenía valor, Tomeu Cabrer nos descubre como aumentar el numero de seguidores sin crear valor en sus entradas, sin dedicarle demasiado tiempo. La cantidad de seguidores hoy en dia ya se considera un factor de éxito. Se siguen trasladando a estos medios sociales las tendencias de promoción en los mass media que es la inundación sin segmentación. Aunque buscar la cantidad en estos medios sociales es un error. Porque si no se percibe valor, no es seguida. Para medir la calidad de nuestra presencia en la Red se mide a través del IOR (Impact of Relationship). El ROY ya no funciona actualmente para medir beneficios de marketing. Pero sobretodo, hay que tener siempre una estrategia adecuada, una estrategia diseñada y lista para desarrollar.

"Si mis clientes están aquí, yo me publicito allí"

HOSTELTUR • 27.11.2009

La inercia en ocasiones nos juega malas pasadas. Las tradicionales estrategias de promoción se han enfocado a los mass media, a aquellos entornos en los que el mensaje llega de un modo más masivo, pero al mismo tiempo menos direccionado, menos segmentado. Son entornos que favorecen la cantidad de impactos, pero en modo alguno la calidad, la capacidad de ofrecer un mensaje de valor y completamente adecuado al receptor.

Pero es que además, la mala noticia es que hay un trasvase de la atención del público joven desde los mass media a los medios sociales e Internet. La evolución de los nativos digitales es la de disminuir el tiempo de consumo de los medios tradicionales a favor de aquellos más acordes con su entorno y con los usos de su tribu.

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Fuente: HOSTELTUR

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La tradición en marketing no es buena para la promoción. El público joven se ha desplazado de los mass media a los medios sociales e internet. Aunque los mass media son los que acumulan gran parte de los gastos en promoción. Se ha producido también una separación de expectativas entre los clientes y las empresas. Hay sobreinformación, y el cliente no puede soportarlo y crea confusiones.  Fernando de la Rosa dice que "hay que recuperar el contacto directo con los clientes", mantener un contacto fluido y bidireccional. Y conocer bien sus necesidades no las de la empresa, es el cliente el que tiene que hablar de su perspectiva y así saber sus necesidades.

"La ola que todo lo ve"

HOSTELTUR • 26.11.2009


Supongo que a estas alturas de la película todos ustedes ya habrán oído hablar de Google Wave, la nueva aplicación de Google que tanta promoción previa ha tenido con su expectación correspondiente. La verdad es que los chicos de Google saben crear ansiedad.
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Fuente: HOSTELTUR
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Google ha sacado ya una nueva aplicación, la llamada Google Wave. Es un sistema de mensajería a tiempo real y multicanal flexible. La función es la de crear entornos de trabajo colaborativos. Las expectativas son de la generación de un movimiento como el de Twitter. Ofrece también a los clientes la posibilidad de mantener constantemente un canal de comunicación directo con la empresa. El sector turístico todavía no ha encontrado un valor claro en la aplicación.

"Algunos conceptos a tener en cuenta"

HOSTELTUR • 25.11.2009

Hay en esto de los medios sociales algunos conceptos que no paran de repetirse. Reputación, conversación, relevancia o, ahora, tribu, no paran de repetirse una y otra vez en los discursos que tratan de estos entornos. Sin embargo, estos conceptos suelen mostrar su importancia por la repetición con la que son usados, y en ese sentido esta importancia es fundamental.

Hoy vamos a ver los significados de algunos significantes que sin duda son parte muy importante de la construcción teórica de los medios sociales.

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Fuente: HOSTELTUR

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Los medios sociales es una concepción nueva y reciende de la comunicación, por lo tanto hay que tener en cuenta muchos factores, y aprender sobre estos. En primer lugar la autoridad, la cual se considera subjetiva, porque alguien tiene que concederla y nace del propio usuario. Tiene varios niveles y su medición es relativa. En segundo lugar la influencia, que se define como la capacidad de generar cambios (de comportamiento, conceptuales o mentales) a través de la autoridad. La capacidad de influir facilita la promoción, por eso está muy valorada en este entorno. Y por último la participación, el valor de la participación se otorga en función de la autoridad de esta participación en los medios sociales.

"Una fábrica de caprichos"

24/11/2009

Hurtan, la sorprendente empresa granadina que fabrica automóviles de línea clásica

Con Hurtan se confirma que los sueños hacen empresa. El de Juan Hurtado era fabricar sus amados roadster de los años 40 y 50 con tecnología moderna. Y lo que hasta 1995 realizaba en los ratos libres, a partir de ese año, y con el apoyo de sus hijos, se ha convertido en un próspero y exclusivo negocio.

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Fuente: www.emprendedores.com

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Juan Hurtado sabía lo que le gustaba y en lo que era bueno, así que después de mucha experiencia decide tirar adelante su negocio de fabricación de prototipos de inspiración clásica, lo cual siempre había querido. Nos damos muchas veces cuenta de la suerte como interviene en los procesos de emprender un negocio, una circusntancia concreta que es la que lleva nuestro negocio al éxito. Juan tuvo la suerte de tener un amigo que era proveedor y se llevó uno de los coches a una feria. Gracias al boca-oreja desde la feria, empezaron a vender coches. Luego ya quisieron involucrase con las ferias para la promoción de su negocio. Un ejemplo más de esfuerzo y empeño para cumplir un sueño.